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| 调整思路抓管理 反骄破满找差距 |
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| 点击次数：1819 发布时间：2006-4-27 |
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调整思路抓管理 反骄破满找差距
总经理董建清主讲召开中层以上干部会议并做重要讲话
2006年2月7日10：30—11：45分总经理董建清在四楼会议室主持召开了中层以上干部会议，关于调整工作思路、消除干部队伍自满自大思想，抓好生产管理工作做了重要讲话。
董总指出：2005年成绩不说跑不了，存在的问题要看清，我们要调整一下思路，认真总结经验，要消除干部队伍中自满自大的思想，自觉地把工作干得更好；调整好自己敬业的精神，做到“危机面前吓不倒，困难面前难不倒，成绩面前夸不倒”，把各方面的积极性挖掘出来，把2006年的综合管理工作抓出新水平。
董总强调：干部抓工作就是要抓苗头、抓风气、抓典型。对质量问题、销售问题、市场开发问题，要扎扎实实从干入手，把整体工作向前推进，养成良好的风气。
董总还指出：关于生产工期问题，重点是抓车间生产管理问题，要把耽误工期的主要原因找出来。厂部要组成特殊调查组，深入车间跟踪调查整个生产流程、把工序流转过程中影响工期问题弄清楚。
董总要求，干部干工作，不能靠别人来代替，每个人都要把各自的工作干好，各部门之间还要互相配合好。干部提建议要有自己的想法和思路，措施要得力，胆量要大，今后干部队伍的录用都得朝这方面发展。 |
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